Agile teams
Met agile teams sneller uw IT project afronden? De kans is groot dat dit ook voor u mogelijk is. Net als voor de vele bedrijven die dit al doen. Bij SHORE teams doen wij aan agile management. U hoeft namelijk niet zelf een agile team samen te stellen. Wij doen dit voor u. Doordat wij een talentpool van duizenden professionals hebben, neemt dit bijna geen tijd in beslag. De kosten die wij maken, rekenen we door aan de developers. Zij gaan immers geld verdienen aan uw project. Werken met Shore Teams is daardoor kosteloos voor u. Neem vandaag nog vrijblijvend contact op of lees verder voor meer informatie over Agile teams.
Wij helpen u bij agile management
Agile werken is de laatste jaren de standaard geworden. Voor wie er niet bekend mee is: wat is agile werken? De traditionele methode van met name softwareontwikkeling bracht hoge kosten met zich mee, onhaalbare deadlines en frustraties. Agile is daarom in deze branche ontwikkeld. Hierbij gaan agile teams zelfstandig aan de slag met de benodigde informatie. In korte periodes ook wel scrum sprints genoemd, worden al delen van het project opgeleverd. Dit is mogelijk doordat er wordt gewerkt in teams en in korte periodes. Dit biedt daarnaast de mogelijkheid tot externe kennis inkopen en flexibel werken.
Wat betekent Agile team?
Welke rollen in een Agile team?
Start snel uw agile scrum team
Agile scrum draait om snelheid en structuur. Wij zorgen ervoor dat u niet maandenlang hoeft te zoeken naar personeel of het gevoel heeft dat u geen grip heeft op uw team. Wij werken daarbij ook via de agile werkwijze. Wat is de Agile werkwijze? Deze werkwijze is flexibel, werkt in voorgedefinieerde processen en levert snel resultaat. Wij werken vooraf graag deze stappen voor u uit zodat u vol vertrouwen kunt starten. Het enige dat u nog hoeft te doen, is een gesprek inplannen. Dit gesprek is geheel kosteloos en vrijblijvend en zal u ongetwijfeld nieuwe inzichten geven.
Kies vandaag nog voor de agile werkwijze
Wanneer je al wat langer aan het werk bent, dan ben je ongetwijfeld methodes zoals Agile, Scrum en Lean werken tegengekomen. Waarom ben je nog niet overgestapt naar deze methode? Is het omdat je nog niet precies de voordelen ziet, niet weet waar te beginnen of het moment van starten met Agile moeilijk vindt? Onderstaand gaan we graag dieper in op deze punten en geven we je een stappenplan agile werken. Liever contact met een specialist? Neem gerust contact op en we bespreken dit graag telefonisch.
Wat is Agile?
Voor het antwoord op de vraag “Wat is Agile?”, kijk je naar de Agile mindset betekenis: snel, wendbaar, behendig en lenig. Wat is de agile werkwijze? Zoals eerder genoemd, is dit een flexibele werkwijze met vooraf gedefinieerde processen en een duidelijk doel. Er is bij Agile één punt dat je duidelijk moet hebben: Agile werken voorkomt dat er resources verspild worden aan onnodige zaken. Hoe dit werkt, leggen we graag verder uit.
Wat is de kern van agile werken?
Wat is Agile en wat is de kern van Agile werken? Het is de kern van agile werken om korte sprints te trekken en steeds een duidelijk resultaat op te leveren aan het einde van deze sprint. In plaats van een volledig project wanneer het af is op te leveren, wordt er bijvoorbeeld telkens een deel opgeleverd. Om bij ons vakgebied te blijven: bij Agile software ontwikkelen, wordt bijvoorbeeld in een week tijd een nieuwe functie uitgerold. Hoewel wij vanuit software denken, kan Agile ook als organisatorisch instrument dienen of vanuit een managementperspectief gebruikt worden. We praten daardoor over een Agile methode die breed toepasbaar is en in vrijwel iedere afdeling van een bedrijf positieve resultaten kan brengen.
Voordelen Agile werken
Alle methoden van Agile werken hebben dezelfde filosofie en doel. Kostenbesparing en tevredenheid van klanten en medewerkers staan voorop. Door immers snel iets op te leveren kan ook snel getoetst worden of product developers op de juiste weg zijn. Veranderingen in behoeftes van klanten of collega’s kunnen bij de volgende sprint al meegenomen worden. En, om weer bij software development te blijven, nieuwe functies kunnen sneller gebruikt worden dan wanneer gewacht zou worden tot de hele applicatie af zou zijn. Uit onderzoeken is wel gebleken dat organisaties die Agile werken gemiddeld sneller groeien en meer winst maken dan traditionele bedrijven. Maar voor welke Agile methode je kiest, hangt af van je wensen.
Welke Agile methoden zijn er?
Je weet nu globaal het antwoord op de vraag “wat is de agile werkwijze?” Eerder noemden we Scrum als één van de methodes. Wat is Agile en Scrum werken? Scrum stelt een framework beschikbaar om je organisatie en taken in onder te verdelen. Scrum is handig omdat het veel flexibiliteit biedt, zeker bij complexe projecten. Op Scrum zijn methodes doorontwikkeld zoals Large Scale Scrum (LeSS), Nexus framework en Scaled Agile Framework (SAFe). Er zijn ook andere, niet op Scrum gebaseerde methodes zoals Disciplined Agile Delivery (DaD) of Dynamic System Programming Method (DSDM). Wanneer je verder zoekt naar Scrum en Agile Lean, kom je nog veel meer methodes tegen.
Verschil in Agile methodes
Per methode ligt de focus net wat anders. Dit kan bijvoorbeeld op de eindgebruiker, op het team, op de losse delen van het project of het geheel zijn. Iedere methode neemt van Agile werken nadelen weg, dus bedenk goed wat je nodig, wanneer jij de juiste methode uitkiest.
Stappenplan Agile werken
Tot slot geven we graag ons stappenplan Agile werken. Dit is misschien niet het meest volledige stappenplan dat je kunt vinden, maar het is wel praktisch om snel in je eigen organisatie Agile werken te introduceren. Ook hebben we onze eigen bevindingen erin verwerkt. Ten slotte gaat het bij Agile werken om flexibiliteit en wendbaarheid, dus waarom niet Agile werken op dezelfde manier invoeren?
Maak kleine teams met collega’s die kunnen samenwerken.
Verdeel elk team in rollen.
Deel een project op in kleine taken.
Verdeel de taken over de teams.
Bepaal de doelen die ieder team heeft.
Stel een tijdspad op met korte- en langetermijndoelen.
Bedenk een ritme, bijvoorbeeld iedere dag een morning stand up meeting en wekelijks een oplevering.
Plan evaluatie/feedback momenten in en momenten voor een koerswijziging.
Maak een communicatieplan zoals een planbord.
Bespreek met elkaar de manier van werken, Agile werken zal immers alleen succesvol zijn als iedereen dezelfde mindset deelt.
